IT-подрядчики передают проекты субподрядчикам, скрывая это от клиентов

Такая практика приводит к потере контроля над проектом и снижению качества конечного продукта. Заказчики платят за работу опытных специалистов, но в итоге получают результат от менее квалифицированной команды, которую даже не согласовывали.

Отсутствие прямого общения между заказчиком и реальными исполнителями создаёт эффект «испорченного телефона». Информация искажается на каждом этапе передачи, что ведёт к ошибкам, задержкам и дополнительным расходам для бизнеса. Заказчики теряют время и деньги, пытаясь исправить недочёты, возникшие из-за такой схемы работы.

Эта модель скрытого субподряда подрывает доверие на рынке IT-услуг. Компании, практикующие подобное, рискуют своей репутацией, а клиенты оказываются в уязвимом положении, не имея возможности напрямую влиять на процесс разработки или привлекать к ответственности реальных исполнителей.