Пишет об управлении командами без гуру-советов: системы, OKR, реальные управленческие дилеммы.
Внедрение OKR в команде не означает увеличения бюрократии; напротив, это инструмент повышения фокуса и прозрачности, если сосредоточиться на целях, а не на детальной отчётности. Ключ к успеху — в децентрализации целеполагания и культуре доверия, позволяющих командам самостоятельно определять пути достижения амбициозных результатов.
